Cementos Pacasmayo es la Empresa Cementera líder en la industria de materiales de construcción en el Perú. Se especializa en la producción, distribución y comercialización de cemento y sus derivados. Los 55 años de experiencia en el mercado, junto a su experimentado equipo de profesionales, valores y cultura corporativa, da la confianza para seguir liderando el mercado de cemento y materiales de construcción en el Perú.
Hoy en día, la empresa se encuentra entre las 5 mejores empresas a nivel Nacional y en el puesto 35 del Ranking de las Mejores Empresas de Latinoamérica. Además de ello, cuenta con un hecho histórico: Es la primera empresa cementera del país que ingresa a la exigente Bolsa de Valores de Nueva York. La empresa obtuvo US$ 234 millones y colocó 20 millones de ADS, que equivalen a 100 millones de acciones comunes Pacasmayo.

Situación previa

En el marco de crisis económica mundial como el actual, sorprende encontrar una empresa como Cementos Pacasmayo, con esta evolución de crecimiento, investigando y desarrollando nuevos productos, y sobre todo, apostando por y para las personas. En una situación como la que se encuentra, es muy importante construir unas bases sólidas para poder afrontar el futuro y tener un crecimiento sostenible en el tiempo. Es por eso, que la Gerencia de Tecnologías de la Información decide implementar una solución ágil de Business Intelligence, para poder dotar a la empresa de criterios en la toma de decisiones.
“Teníamos una solución muy estática y lineal, que no daba valor a la información y apenas mostraba reportes simples”, explica Franz Zárate – Encargado del área de BI. “Queríamos aportar un valor añadido para nuestros usuarios". La compañía necesitaba una solución que redujera la complejidad y la cantidad de reportes y archivos excel con los que operaba y a su vez que le permitiese anticiparse en tiempo real a las nuevas necesidades y cambios del mercado… “Es entonces, donde se decidió que MicroStrategy era la solución más adecuada para crecer de la mano con nuestras necesidades de información”, afirma Alonso Villanueva, Gerente del área de TI.

Principales retos

El camino con esta herramienta aún empieza. Tenemos como primer reto difundir la herramienta a nivel nacional, a todas sus filiales y empresas secundarias. Por otro lado, hoy estamos incentivando el análisis móvil; todos nuestros gerentes, supervisores y cabezas de grupo accederán a través de su dispositivo móvil, dándole así agilidad en la toma de decisiones.
Los próximos retos a alcanzar, por destacar algunos, son: la creación de Modelos de Predicción para el área de Control Gestión, Creación de Tableros de Control del Proceso de Producción (En el área de despacho, control la calidad, entre otros), para administrar itinerarios a medida para los clientes, etc.

¿Cuáles fueron los principales logros que obtuvieron al término del Proyecto?

La facilidad de encontrar información, la agilidad con la que se pueden tomar decisiones, entre otras muchas ventajas se pueden apreciar en el día a día.
Estamos satisfechos con la interfaz, por su forma tan simple e intuitiva de acceder y analizar los datos. Ahora estamos en condiciones de ampliar la utilización de MicroStrategy a nivel Nacional, en todas las sucursales.

Una frase que resuma tu sentir en relación al uso de Business Intelligence en la empresa

Microstrategy nos ha abierto las puertas del éxito a través de una herramienta ágil y siempre útil.

¿Por qué escogieron a AyniTech y MicroStrategy?

Antes de decidirse por MicroStrategy, Franz Zárate (Encargado del área de BI) analizó otras herramientas de BI. El proceso de elección no fue fácil, reiteró Franz. Pasamos 3 semanas de evaluación constante de las distintas herramientas. Finalmente, se concluyó que MicroStrategy era la herramienta idónea para guiarlos al éxito que tienen hoy en día.